2009年01月13日
私のラジオデイズ６２
ラジオの影響力を実感した出来事が
ありました。
時間を少し戻して、泊まり勤務に
入っていた１９６８年頃のお話です。
当時、最終ニュースは午後11時５０分からの
放送となっていました。
本番前にニュースルームでニュースの仕込みを
していると、突然、電話が掛かってきました。
ニュース本番直前でしたが、社内には私１人しか
いませんので、電話を取らざるを得ません。
電話に出ると、東京・広尾にある日赤の
医療センターからでした。
「お忙しいところ大変申し訳ありませんが、
現在手術中の患者の輸血用血液が足りません。
血液型はＲＨ－です。放送で提供者を呼び掛けて
いただけるとありがたいのですが・・・・・」
突然の依頼に多少動揺しながら、メモを取ると
「分かりました。出来るだけご期待に応えられるよう
対応します」と申し上げて電話を切りました。
ニュースの本番まであまり時間がありません。
上司に相談する時間的な余裕もなく、
とにかく原稿にして、ニュースの最後に放送することに
しました。
最後のニュースを読み終わった後、「ここで皆さまに
お願いがあります。現在、日赤医療センターで手術中の
患者さんの輸血用血液が足りません。
血液型はＲＨ－です。ご協力いただける方は、
日赤医療センターまでご連絡をお願いいたします」と
いった内容の放送をしました。
信じられないかも知れませんが、当時、輸血用血液は
民間の血液銀行による売血や一部の献血によって主に
賄われており、輸血に伴うリスクも大きかったのです。
（間もなく売血制度が廃止となり、１００％献血で賄う
ことになったのは１９７４年、民放連の二十歳の
献血キャンペーンが始まったのは１９７５年の事でした）
放送の翌日、医療センターから局に電話があり、
一般からの献血によって手術が無事終了したことと、
協力に感謝する旨の報告があったようです。
間もなく上司から事情を聴かれ、放送のいきさつを
報告しました。
上司からは、「今回は事前に連絡する時間的な余裕は
なかったが、こうしたケースの場合は事前に連絡する
ように」との指導がありました。
他局にもこうした要請があったのかも知れませんが、
自分の判断で放送した結果、１人の患者が救われた
のだという達成感と同時に、あらためて放送の持つ
影響力の大きさを思い知らされました。
ラジオは、フットワークが売り物のメディアです。
状況に応じて的確な判断を行い、それを放送に反映
させなければラジオの価値や面白さは半減してしまいます。
ラジオ離れが叫ばれて久しくなりますが、現場で
働く一人一人がラジオの可能性を信じ、フットワークに
磨きをかけていけば、ラジオはまだまだ魅力のある
メディアであり続けると思います。
４０年近く前の出来事を思い出しながら、ラジオの
未来について考えてみましたが、何事にも足腰が
肝心ということでしょうか・・・・・・
この時節柄、初心に帰るということも必要なのかも
知れません。